ผังองค์กรแยกตามประเภท 2,458 หน่วยงาน
- สาขาและสำนักงาน1,926 (78.4%)
- หน่วยงานอื่น296 (12.0%)
- โรงงานและไซต์งาน156 (6.3%)
- บริษัท68 (2.8%)
- กลุ่มบริษัท12 (0.5%)
1,926 + 296 + 156 + 68 + 12 = 2,458 ✓ · 78.4 + 12.0 + 6.3 + 2.8 + 0.5 = 100.0% ✓
ต้นแบบให้สัดส่วนผิดทุกช่องทั้งที่ยอดรวมถูก — บริษัท 68 หน่วยถูกเขียนเป็น 42.9% ทั้งที่ 68 ÷ 2,458 = 2.8% ส่วนสาขา 1,926 หน่วยถูกเขียนเป็น 40.1% ทั้งที่เป็น 78.4% · ตัวเลขเปอร์เซ็นต์ที่ผิดแบบนี้ทำให้ผู้บริหารเข้าใจโครงสร้างธุรกิจผิดไปคนละเรื่อง จากระบบที่มีสาขาเป็นส่วนใหญ่กลายเป็นระบบที่มีบริษัทเป็นส่วนใหญ่
การกระจายตามภูมิภาค 2,458 หน่วยงาน ใน 18 ประเทศ
| ภูมิภาค | หน่วยงาน | สัดส่วน | องค์กรผู้เช่า | ประเทศ |
|---|---|---|---|---|
| เอเชียแปซิฟิก | 1,125 | 45.8% | 62 | 7 |
| ยุโรป | 456 | 18.5% | 24 | 4 |
| อเมริกาเหนือ | 352 | 14.3% | 18 | 2 |
| อเมริกาใต้ | 208 | 8.5% | 10 | 2 |
| ตะวันออกกลาง | 161 | 6.5% | 8 | 2 |
| แอฟริกา | 156 | 6.4% | 6 | 1 |
| รวม | 2,458 | 100.0% | 128 | 18 |
1,125 + 456 + 352 + 208 + 161 + 156 = 2,458 ✓ · องค์กรผู้เช่า 62+24+18+10+8+6 = 128 ✓ · ประเทศ 7+4+2+2+2+1 = 18 ✓
ตารางเดิมรวมได้ 108% และจำนวนขัดกับแผนที่บนหน้าเดียวกัน — ต้นแบบระบุ 62.5 + 18.6 + 12.1 + 5.4 + 5.1 + 4.3 = 108.0% และให้เอเชียแปซิฟิก 1,254 หน่วยในตารางแต่ 1,125 หน่วยบนแผนที่ · เพิ่มคอลัมน์องค์กรผู้เช่าเพื่อให้เห็นว่าหน่วยงาน 2,458 กระจุกอยู่ในลูกค้าเพียง 128 ราย ซึ่งเป็นข้อมูลที่สำคัญกว่าจำนวนหน่วยงานดิบ ๆ
ตัวอย่างผังองค์กรของลูกค้ารายใหญ่ แสดงเป็นรหัสตามหลักความเป็นส่วนตัว
| ระดับ | ชื่อหน่วยงาน | ประเภท | หน่วยงานลูก | ผู้ใช้ |
|---|---|---|---|---|
| 1 | กลุ่มบริษัท A | HOLDING | 4 | 2,846 |
| 2 | — บริษัท A1 | COMPANY | 3 | 1,124 |
| 3 | —— สำนักงานใหญ่ | BRANCH | 0 | 312 |
| 3 | —— โรงงาน 1 | FACTORY | 0 | 156 |
| 3 | —— โรงงาน 2 | FACTORY | 0 | 198 |
| 2 | — บริษัท A2 (ต่างประเทศ) | COMPANY | 2 | 624 |
| 3 | —— สาขาต่างประเทศ 1 | BRANCH | 2 | 245 |
| 4 | ——— ไซต์งาน 1 | SITE | 0 | 89 |
| 4 | ——— ไซต์งาน 2 | SITE | 0 | 76 |
| 2 | — บริษัท A3 | COMPANY | 0 | 356 |
ชื่อองค์กรลูกค้าถูกแทนด้วยรหัสบนหน้าจอสาธิต — ต้นแบบแสดงชื่อบริษัทจริงพร้อมจำนวนผู้ใช้และโครงสร้างการถือหุ้น ซึ่งเป็นข้อมูลเชิงพาณิชย์ที่ลูกค้าไม่ได้ยินยอมให้เปิดเผยต่อผู้อื่น · ในระบบให้บริการหลายองค์กร ผู้ให้บริการเห็นข้อมูลของลูกค้าทุกรายได้ก็จริง แต่ไม่ได้แปลว่านำมาแสดงรวมกันบนหน้าจอเดียวได้ การเข้าถึงต้องมีเหตุผลที่เกี่ยวกับการให้บริการและต้องบันทึกไว้ทุกครั้ง
การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างที่ต้องอนุมัติ
การย้ายหน่วยงานข้ามองค์กรผู้เช่าคือรายการที่อันตรายที่สุดในหน้านี้ — ในระบบที่ให้บริการหลายองค์กร ข้อมูลของแต่ละลูกค้าต้องแยกขาดจากกัน การย้ายหน่วยงานพร้อมข้อมูลข้ามไปอีกองค์กรหนึ่งคือการทำให้ข้อมูลรั่วข้ามลูกค้าโดยตรง ระบบจึงบังคับให้มีผู้อนุมัติสองคนและต้องมีหลักฐานความยินยอมจากทั้งสองฝ่าย
ต้นแบบ — ข้อมูลตัวอย่าง · ข้อมูลจัดชั้น C5 — Super Admin เข้าถึงข้อมูลของทุกองค์กรได้ ทุกการกระทำถูกบันทึกและตรวจสอบย้อนหลังได้เสมอ · หน้านี้แก้จากต้นแบบ 3 จุด สัดส่วนในโดนัทผิดทุกช่องทั้งที่ยอดรวมถูก — สาขา 1,926 หน่วยคือ 78.4% ของทั้งหมด ไม่ใช่ 40.1% ตามที่ต้นแบบระบุ · "องค์กรทั้งหมด 128" กับ "รวมทั้งหมด 2,458" อยู่บนหน้าเดียวกันโดยไม่บอกว่าต่างกันอย่างไร — 128 คือองค์กรผู้เช่าระบบที่จ่ายเงิน ส่วน 2,458 คือหน่วยงานทุกระดับในผังองค์กรของลูกค้าทั้งหมดรวมกัน · และตารางการใช้งานตามภูมิภาครวมได้ 108%