TSCWORLD AI One Platform. Every Business. Powered by AI.
12

HR STRATEGY AI

AI-Powered ตัวเลข F = คาดการณ์

วางแผนกลยุทธ์บุคลากรเพื่ออนาคตขององค์กร

จำนวนพนักงานปัจจุบัน
0 คน
↑ 7.2% จากปีก่อนหน้า
คาดการณ์ปี 2571 F
0 คน
↑ 14.2% จากปัจจุบัน
ต้นทุนบุคลากรปี 2569 C4
฿ 0M
↑ 8.6% จากปีก่อนหน้า
คาดการณ์ต้นทุนปี 2571 F
฿ 0M
↑ 20.3% จากปีก่อนหน้า
อัตราการลาออก (Turnover)
0%
↑ 0.8% จากปีก่อนหน้า
Productivity Index
0
↑ 11.5% จากปีก่อนหน้า

WORKFORCE FORECAST

แนวโน้มจำนวนพนักงานแยกตามกลุ่มตำแหน่ง

4K3K 2K1K0 2,4302,845 3,0503,260 25682569 2570F2571F
ผู้บริหารผู้จัดการ เจ้าหน้าที่อาวุโสเจ้าหน้าที่พนักงานปฏิบัติการ
ดูแผนกำลังคนทั้งหมด

COST FORECAST

คาดการณ์ต้นทุนบุคลากร (ล้านบาท)

2K1.5K 1K5000 1,0211,245 1,3721,498 25682569 2570F2571F

แท่งเส้นประ = คาดการณ์ · ดูสมมติฐานที่ใช้ (อัตราเงินเฟ้อ · อัตราขึ้นเงินเดือน · แผนขยายงาน)

ดูรายละเอียดต้นทุน

WORKFORCE COMPOSITION 2569

สัดส่วนพนักงานตามช่วงอายุ

2,845 คน
  • ต่ำกว่า 25 ปี12.6% (358)
  • 25 – 34 ปี38.9% (1,106)
  • 35 – 44 ปี27.4% (780)
  • 45 – 54 ปี16.2% (461)
  • 55 ปีขึ้นไป4.9% (140)
ดูการวิเคราะห์ Demographics

SKILLS GAP ANALYSIS

ช่องว่างทักษะที่สำคัญ

ทักษะต้องการปี 2571มีอยู่ปัจจุบันช่องว่างความเสี่ยง
Data Analytics245128-117สูงมาก
AI & Machine Learning18674-112สูงมาก
Cyber Security15368-85สูง
Cloud Computing13473-61สูง
Digital Marketing9862-36ปานกลาง
ดูการวิเคราะห์ทักษะทั้งหมด

TOP CRITICAL ROLES

ตำแหน่งวิกฤตที่ต้องวางแผน

ตำแหน่งความพร้อมความเสี่ยงผู้สืบทอดพร้อม
Chief Technology Officer65%สูงมาก1/3 คน
Head of Data & Analytics58%สูง0/2 คน
Production Manager72%สูง1/3 คน
Financial Controller68%ปานกลาง2/3 คน
HR Director75%ปานกลาง2/2 คน
ดูแผนสืบทอดตำแหน่ง

TALENT PIPELINE HEALTH

ความพร้อมของบุคลากรใน Pipeline

  • 1,248 คนPotential
  • 428 คนHigh Potential
  • 158 คนReady Now
  • 64 คนReady Next
ดู Talent Pipeline

STRATEGIC RECOMMENDATIONS

ข้อเสนอแนะเชิงกลยุทธ์จาก AI

LEVEL C
เร่งจ้างบุคลากรสายเทคโนโลยี

ควรเร่งจ้าง Data Scientist, AI Engineer และ Cyber Security Specialist อย่างน้อย 25 คน ภายใน Q2/2570

ดูรายละเอียด
พัฒนาทักษะภายในองค์กร

จัดอบรม Upskill/Reskill ด้าน Data Analytics และ AI ให้กับพนักงานอย่างน้อย 120 คน ภายในปี 2570

ดูรายละเอียด
ปรับโครงสร้างค่าตอบแทน

ทบทวนโครงสร้างเงินเดือนเพื่อรักษาบุคลากรกลุ่ม High Performer โดยเฉพาะช่วงอายุ 25–34 ปี

ดูรายละเอียด
เพิ่ม Productivity

ลงทุนในระบบ Automation และ Digital Tools คาดว่าจะเพิ่ม Productivity ได้ 12–15%

ดูรายละเอียด

ACTION PLAN SUMMARY

แผนปฏิบัติการหลัก

63% ดำเนินการแล้ว
แผนสรรหาบุคลากรสำคัญ75%
แผนพัฒนาทักษะ60%
แผนสืบทอดตำแหน่ง55%
แผนควบคุมต้นทุน40%
ดูแผนปฏิบัติการทั้งหมด

AI INSIGHTS

องค์กรจะเติบโตของกำลังคน 14.2%
ในอีก 2 ปีข้างหน้า ควรวางแผนล่วงหน้า
ตำแหน่ง Data Scientist และ AI Specialist
มีความต้องการสูง แต่มีบุคลากรไม่เพียงพอ
ต้นทุนบุคลากรเพิ่มขึ้น 20.3% ในปี 2571
ควรควบคุมค่าใช้จ่ายในส่วน Non-People Cost
อัตราการลาออกของกลุ่มอายุ 25–34 ปี สูงสุด
ควรมีแผน Retention Strategy
ดู Insight ทั้งหมด

SCENARIO PLANNING

จำลองสถานการณ์

ดูทั้งหมด
กรณีเติบโตปกติ (Base Case)
พนักงาน3,250 คนต้นทุน฿1,498M
กรณีเติบโตสูง (High Growth)
พนักงาน3,780 คนต้นทุน฿1,765M
กรณีควบคุมต้นทุน (Cost Saving)
พนักงาน2,950 คนต้นทุน฿1,320M

สถานการณ์ที่มีเครื่องหมาย ✓ คือ Base Case ที่ใช้อยู่ · ต้องระบุผู้อนุมัติสมมติฐาน

อัปเดตข้อมูลล่าสุด: 31 พ.ค. 2569 09:30 AM แหล่งข้อมูล: HRIS · Payroll · Performance · Recruitment ความเชื่อมั่นข้อมูล: 92% ระบบทำงานปกติ

Prototype — sample data · ตัวเลข F เป็นการคาดการณ์ ต้องแสดงช่วงความเชื่อมั่นและเปิดสมมติฐานให้ตรวจสอบได้ก่อนใช้วางงบประมาณจริง